1、房租成本高
2、人工成本高
3、服务范围小，日单量不足。
如何经营好洗鞋店，之前的视频内容中，我们也分享了一个洗鞋人破局的思路，就是放弃门店，完全走线模式，利用完善的洗鞋小程序做私域，做口碑，把洗鞋当做一份长期的副业模式来经营
今天我们再来分享有关洗鞋店自我救赎的另外一个思路，现实中也是有洗鞋人这样操作的，有成功的案例，有迹可循。就是完全走会员模式，不接待非会散客。用户充值成为会员以后才能洗鞋，很多说，300起充，充值的会员可以享受19.9会员价。这里面有一个最简单的逻辑：有洗鞋需求和习惯的用户，他会一直花钱洗鞋，不管在哪里，都有洗鞋消费。
所以他们的充值意愿是存在的，如果充值以后有优惠，他们会更加愿意。
这种会员模式，一方面可以筛选、过滤掉薅羊毛的羊毛党，另外一方面也能给洗鞋店建立持续问题的现金流，最简单的说，一天只要有1个人充值会员，那么洗鞋店的成本就够了，如果再有充值，就是赚的。
而且随着时间的积累，鞋子的单量会越来越多，因为会员以后的鞋子都会送来给你洗。
对于洗鞋人来说，也会更加的聚焦，把精力聚焦在忠实度更高的会员用户身上。
在这种情况下，如果你再去链接一下洗衣的业务，那么会员享受的服务范围更广，消费的潜力就更强，后面的洗衣，洗鞋都有可能在你的店里消费。
关于洗鞋人如何高效的链接洗衣业务，这里我们就不再赘述，以前我们专门录制视频分享过，感兴趣的朋友可以去翻看之前的视频。
会员模式，如果洗鞋人都采取的话，也许洗鞋行业的生命力会更加的顽强一些，如果你的洗鞋店正在面临生存困局，不妨尝试一下。
洗鞋宝，洗鞋没烦恼。
我们是洗鞋领域的逆行者。
关注我，带你一起了解洗鞋领域更多的行业秘密和经营策略。
洗鞋宝
@xixiebao